Post Merger Integration (PMI) begleiten

Veränderungen geben uns die Möglichkeit besser zu werden!

Wenn neue Teams, Rollen und Verantwortungen etabliert werden müssen, fällt eine Umstellung oft schwer. Die Führungskräfte sind in der Verantwortung diese Veränderungen mitzugestalten und die Potenziale in der Organisation zu entfalten.

• Wir unterstützen bei der Arbeitsorganisation, der Geschäftsprozessoptimierung und wie der Veränderungsprozess transparent gestaltet werden kann.
• Wir helfen Stakeholdern im Unternehmen, die stark von Veränderungen betroffen sind. Es werden notwendigen Maßnahmen abgeleitet und in angemessener Weise unterstützt.
• Gemeinsam entwickeln wir Roadmaps und Methoden für den gesamten Veränderungsprozess und gestaltet ihn so, dass er ihren Bedürfnissen und Potenzialen entspricht (Wertschöpfungskettendiagramm, Schwimmbahnmodell…)
• Moderation des Prozessdesigns mit den entsprechenden Expert:innen
• Gestaltung von Lernprozessen dort, wo neue Kompetenz aufgebaut werden müssen
• Monitoring angestrebter Veränderungen und ggf. Nachsteuerung.