Accompagnement de l’intégration post-fusion (PMI)

Les changements nous donnent l’occasion de devenir meilleurs !

Lorsque de nouvelles équipes, de nouveaux rôles et de nouvelles responsabilités doivent être mis en place, il est souvent difficile d’opérer un changement. Les gestionnaires ont la responsabilité d’aider à façonner ces changements et de développer le potentiel de l’organisation.

• Nous fournissons un soutien dans l’organisation du travail, l’optimisation des processus d’entreprise et la manière dont le processus de changement peut être rendu transparent.
• Nous aidons les parties prenantes de l’entreprise qui sont durement touchées par le changement. Les mesures nécessaires sont prises et soutenues de manière appropriée.
• Ensemble, nous élaborons des feuilles de route et des méthodes pour l’ensemble du processus de changement et le concevons de manière à ce qu’il réponde à leurs besoins et à leurs potentiels (diagramme de la chaîne de valeur, modèle de couloirs…)
• Modération de la conception du processus avec les experts appropriés
• Conception de processus d’apprentissage où de nouvelles compétences doivent être développées
• Suivi des modifications souhaitées et, le cas échéant, réajustement