Mergers & Acquisitions
Experts pour Experts accompagne vos projets de vente ou d’achat et est un partenaire expérimenté et compétent pour la prise en charge de l’ensemble du processus
Nous vous apportons le succès souhaité
Nous soutenons le client dans la recherche et la sélection de cibles de reprise ou d’investisseurs appropriés et accompagnons le processus de vente ou d’achat de A à Z. Les conseillers d’e4e disposent d’un vaste réseau de sociétés cibles et d’auditeurs appropriés qui jouent un rôle clé dans de telles transactions. Dès le cours du processus, nous concevons un concept d’intégration adapté afin que l’intégration puisse commencer immédiatement après la fin de la transaction. Nous vous soutenons et sommes à vos côtés en tant que coach et partenaire.
Voici nos compétences et nos arguments :
- Coaching permanent dans toutes les phases (2ème avis critique)
- Réseau dense de relations (y compris associations, organisations, médias, etc.) au plus haut niveau du marché
- Entreprises partenaires dans les pays/centres importants en Europe et à l’étranger (e4e)
- Grande réputation en tant que société de conseil compétente et digne de confiance sur le marché
- Haute efficacité (temps, argent, qualité) pendant le processus de recherche et de sélection
- Savoir-faire des marchés (participants, concurrence, tendances, coopérations, etc.)
- Capacité à évaluer la gestion d’un bien immobilier à vendre
- Sondages neutres sur le prix d’achat
Les rachats d’entreprises échouent-ils dans leur majorité ou n’apportent-ils pas le succès escompté ?
Voici les raisons :
- Les rachats ou les alliances échouent souvent en raison du facteur « ressources humaines ».
- L’importance des employés concernés est généralement sous-estimée, bien qu’une déclaration de mission d’entreprise sur deux contienne la phrase : « L’humain est au centre de nos préoccupations ».
- Il n’y a pas de budget ou un budget insuffisant pour ce processus d’intégration long et coûteux.
- L’acquéreur n’a pas nommé de chargé d’intégration qui l’aidera à surmonter les obstacles à l’intégration, presque insurmontables du point de vue de l’entreprise acquise
e4e – Consultante
- Soutenir le client dans la recherche et la sélection de cibles de rachat ou d’investisseurs appropriés.
- Accompagner le processus de vente et d’achat de A à Z. Si nécessaire, les consultants d’e4e connaissent des avocats et des auditeurs, qui jouent un rôle clé dans de telles transactions.
- Développez un concept d’intégration adapté au cours du processus afin que l’intégration puisse commencer immédiatement après la fin de la transaction.
- Ils accompagnent les responsables de l’intégration et sont disponibles en tant que coachs en cas de problème.